Créer un business plan
Donnez vie à votre projet avec un business plan clair et convaincant. Structurez vos idées, sécurisez vos financements et posez les bases de votre réussite.
Auctus, cabinet d’expertise-comptable, vous aide à concevoir un business plan précis et adapté à vos objectifs.
Plus de 500 entreprises accompagnées
Votre Business plan en seulement 3 étapes
Analyse et Structuration du Projet
Analyse des points clés de votre activité grâce à une étude approfondie de votre marché, de votre positionnement et de vos besoins financiers pour poser des bases solides.
Elaboration du Prévisionnel Financier
Un bilan prévisionnel, un compte de résultat et un plan de trésorerie sont réalisés, pour évaluer vos besoins financiers, optimiser votre rentabilité et rassurer vos partenaires.
Création d’un business plan professionnel
Rédaction d’un document complet et structuré qui intègre la stratégie et des données financières solides, afin de maximiser l’impact auprès des investisseurs potentiels.
Des prévisions financières précises et fiables
- Assurez la solidité de votre business plan grâce à des prévisions détaillées : besoin en fonds de roulement (BFR), capacité d’autofinancement (CAF) et charges identifiées avec précision.
- Chaque donnée est adaptée à votre secteur et validée par des ratios de référence, cela garantit un plan financier cohérent et réaliste.
Maximisez vos chances d’obtenir un financement
- Rassurez vos potentiels partenaires avec un business plan validé par un expert-comptable. Notre étude rassemble des hypothèses réalistes, un prévisionnel chiffré et des solutions de financement adaptées (emprunts, apports, crédits-bails).
- Obtenez un document, conforme aux attentes des banques et investisseurs, qui inspire confiance et qui démontre la viabilité de votre projet.
Qui sommes-nous ?
Membre reconnu de l’Ordre des Experts-comptables, nous sommes à vos côtés pour simplifier votre comptabilité et booster la réussite de vos projets.
- Expert certifié et inscrit à l'Ordre des Experts-comptables de Paris Ile-de-France
- Nous vous apportons un accompagnement complet à chaque étape de votre développement.
- Notre équipe réunit des experts-comptables et des spécialistes reconnus pour leur expertise.
- Notre cabinet possède une expertise solide en fiscalité et comptabilité pour vous garantir une gestion fiable et conforme.
Nos prestations
Gestion de la paie
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Parlons de votre projet
Renseignez vos coordonnées, un conseiller Auctus vous contactera rapidement pour discuter de vos besoins pour la création de votre business plan.
- 01 83 64 26 54
- contact@auctus-compta.fr
Le cabinet Auctus
Plus de 20 années d'expertises
20 Business plans créés
100% de satisfaction client
À quoi sert le business plan ?
Un business plan est un outil indispensable pour tout entrepreneur ou dirigeant qui souhaite structurer son projet, clarifier sa vision et convaincre ses partenaires financiers.
Ce document stratégique, véritable feuille de route, joue plusieurs rôles clés dans la création d’entreprise, la reprise ou le développement d’une activité.
Structurer votre projet et définir votre stratégie
Le business plan sert avant tout à formaliser votre projet entrepreneurial. Il détaille les grandes lignes de votre activité, vos produits ou services, votre cible et votre stratégie de développement.
Grâce à une analyse de marché approfondie, aux différentes tendances et à une évaluation de la concurrence, il vous permet de repérer les opportunités à saisir et de poser les bases d’un modèle économique solide et cohérent.
Convaincre vos partenaires financiers
Un business plan bien rédigé est nécessaire pour obtenir des financements. Que vous souhaitiez solliciter un prêt bancaire, attirer des investisseurs ou accéder à des subventions, ce document est votre principal levier pour démontrer la viabilité de votre projet.
Il inclut des prévisions financières détaillées, telles que : Le bilan prévisionnel ; Le compte de résultat ; Le plan de trésorerie. Ces données financières rassurent vos interlocuteurs et renforcent leur confiance dans votre capacité à gérer efficacement votre entreprise et à atteindre vos objectifs.
Anticiper les risques et guider vos décisions
Le business plan joue également un rôle dans la gestion des risques. Il vous permet d’identifier les défis éventuels et de proposer des solutions. Cela vous aidera à anticiper les imprévus et à prendre des décisions éclairées. Ce document est un véritable outil de pilotage et vous permet de : Définir vos priorités ; Ajuster votre stratégie ; Gérer vos ressources.
Un outil évolutif pour accompagner votre croissance
Le business plan ne se limite pas à la phase de démarrage de votre entreprise. C’est un document évolutif qui doit être régulièrement mis à jour pour rester pertinent. Il vous faudra veiller à ajuster vos prévisions et suivre vos performances par rapport aux objectifs fixés, afin de continuer à : Rassurer vos partenaires financiers ; Identifier de nouvelles opportunités de croissance ; Renforcer la pérennité de votre activité.
Cette capacité d’adaptation est essentielle dans un environnement compétitif et en constante évolution.
Vous souhaitez plus d'informations ?
Un membre de notre équipe, vous conseille et vous accompagne dans vos démarches de création d’un business plan.
Obtenez des réponses à toutes vos questions.
FAQ
Qu'est ce qu'un business plan ?
Un business plan est un document stratégique qui synthétise un projet entrepreneurial. Il sert à formaliser vos idées, définir une vision claire de votre activité et poser les bases d’un modèle économique viable.
Ce plan, aussi appelé plan d’affaires, détaille les objectifs de l’entreprise, sa stratégie de développement, son positionnement sur le marché et ses besoins financiers.
Le business plan est un outil essentiel pour les créateurs ou repreneurs d’entreprise, mais aussi pour les entrepreneurs en phase de développement. Il permet non seulement de convaincre les investisseurs et partenaires financiers (banques, business angels, etc.) mais aussi de piloter efficacement l’activité en anticipant les risques et opportunités.
Bien structuré, il constitue une feuille de route indispensable pour assurer la pérennité de votre projet.
Qu'elle est la structure d'un business plan ?
La structure d’un business plan repose sur plusieurs sections, conçues pour fournir une vision claire et complète de votre projet entrepreneurial. Voici les principaux éléments :
Résumé exécutif (Executive Summary) : un condensé de votre projet en une ou deux pages.
Il s’agit de la première impression que vos lecteurs auront de votre projet, il doit donc être clair, percutant et convaincre dès les premières lignes.
Présentation de l’entreprise : informations sur l’activité, la mission, la vision, les valeurs, et les fondateurs. Cette section inclut aussi la forme juridique et les objectifs à long terme de l’entreprise.
Analyse de marché : une étude approfondie des tendances, des besoins de la cible, et une analyse de la concurrence. C’est ici que vous démontrez la pertinence et le potentiel de votre projet.
Stratégie commerciale et marketing : présentation de votre offre, de vos tarifs, des canaux de distribution et des actions de communication pour toucher vos clients.
Plan opérationnel : description de l’organisation, des processus de production ou de prestation, et des ressources nécessaires (humaines, matérielles, techniques).
Prévisions financières : éléments clés comme le bilan prévisionnel, le compte de résultat et le plan de trésorerie. Ces chiffres montrent la viabilité et la rentabilité de votre projet.
Analyse des risques : identification des menaces potentielles (concurrence, contraintes réglementaires, etc.) et des solutions envisagées pour y faire face.
Comment faire un business plan ?
Créer un business plan nécessite une méthodologie bien rodé et rigoureuse. Voici les étapes à suivre :
- Réalisez une étude de marché approfondie : analysez vos concurrents, les besoins de votre cible, et les tendances du secteur. Cette étape permet de définir votre positionnement et affiner votre offre.
- Définissez vos objectifs stratégiques : précisez la mission de votre entreprise, votre proposition de valeur et vos objectifs à court, moyen et long terme.
- Élaborez votre stratégie commerciale : déterminez vos prix, vos canaux de distribution, et vos moyens de communication. Identifiez les actions concrètes pour atteindre vos potentiels clients et générer du chiffre d’affaires.
- Rédigez les prévisions financières : chiffrez vos besoins en financement, vos charges, et vos revenus prévisionnels. Cela inclut le plan de trésorerie, le compte de résultat et le bilan prévisionnel.
- Structurez le document : organisez les sections de manière claire et logique. Utilisez des graphiques et des tableaux pour illustrer vos données.
Faire un business plan peut être complexe, surtout si vous manquez de temps ou d’expertise financière. Un accompagnement par un cabinet d’expertise comptable basé à Paris, vous permet de gagner en efficacité et de présenter un document professionnel et convaincant.
Qui peut faire un business plan ?
Un business plan peut être réalisé par plusieurs profils, en fonction de vos compétences et des besoins spécifiques de votre projet :
- L’entrepreneur lui-même : Si vous avez une bonne connaissance de votre secteur et des compétences en stratégie et finance, vous pouvez rédiger votre business plan. Cette option vous permet de rester maître de votre projet, mais elle demande beaucoup de temps et une certaine rigueur.
- Un expert-comptable : Au-delà de la gestion administrative et comptable, un cabinet d’expertise comptable, comme Auctus, est spécialisé dans la création de business plans. Cela apporte une expertise approfondie en finance, en gestion des risques, et en stratégie à votre projet.
- Un consultant spécialisé : Si votre projet est particulièrement complexe (technologies innovantes, marchés internationaux, etc.), un consultant en création d’entreprise peut vous accompagner. Ces professionnels apportent un regard stratégique et une expérience ciblée sur votre domaine.
Dans tous les cas, faire appel à un expert vous permet de maximiser vos chances de convaincre vos partenaires financiers et de donner à votre projet une base solide pour réussir.
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